一是加強思想政治教育。用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部員工頭腦,狠抓思想教育根本,筑牢思想根基,提升干部員工政治素質。加強政治文化建設,打造政治學習園地和思想交流平臺。廣泛開展談心談話,深入開展干部調研,把脈員工思想動態。 二是深化學習型企業建設。制定集團年度培訓計劃,完善教育培訓、個人提高、導師輔導、行動學習等環節(“TACT”機制),采取專題講座+學習研討+網絡直播+演講相結合的方式,對創新型、應用型、技能型人才進行分類培養。組織開展領導力提升專題培訓,針對新進人才進行跟蹤培育,實現教育培訓全覆蓋,確保受訓率100%。 三是發揮優秀人才引領作用。每年表彰一批在重點領域作突破性貢獻的“標兵”,有效發揮先進典型的示范作用。建立完善“文發大講堂”,搭建平臺,組織各類英才交流先進經驗,鼓勵開拓創新。 四是加大實戰能力培育力度。實施“職業能力提升計劃”,組織崗位練兵、項目拉練、職業競賽等活動。圍繞集團重大工作,組建項目專班,以干代訓,挖掘干部員工各方面潛力,在實戰中提升能力,培養一批“一專多能”的復合攻堅型人才。
人才是企業應對競爭、加快發展的根本。在國企改革不斷深化的背景下,武漢文投集團堅持黨管人才,以新的高度、新的思路、新的舉措和新的力度,全面推進“人才強企”戰略。以人才隊伍建設為龍頭,以能力建設為重點,以機制創新為動力,全面提高干部員工隊伍素質,促進優秀人才成長,建成人才高地,推動集團持續高質量健康發展。 深化人才發展體制機制改革,全方位引進、培育、留住人才。 “外引”——創新建立市場化引用人才機制,以畝產論英雄,面向全社會大力招聘引進復合型人才,重點抓好企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才及特殊領域緊缺人才隊伍建設。 “內提”——加強學習型企業建設,實施政治素養提升、綜合能力提升、專業水平提升“三個提升”教育培訓計劃,著力建設政治立場堅定、理論武裝過硬、學風作風扎實、業務技能突出、質量效益一流的干部員工隊伍。
根據《市財政局關于地方政府專項債券資金管理有關事項的指導意見》(武財建【2019】174號)、《地方政府專項債券發行管理暫行辦法》(財庫〔2015〕83號)、《關于試點發展項目收益與融資自求平衡的地方政府專項債券品種的通知》(財預〔2017〕89號)、湖北省財政廳《關于湖北省財政部門和預算單位資金存放管理實施辦法》(鄂財庫發〔2017〕70號)以及武漢市監察局等五部門聯合印發的《關于貫徹落實<關于